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Proyecto 3 Plan de Innovación de Programación de Centros Culturales

Públicos (3 A)
El proyecto consiste en poner en marcha este programa de innovación en tres centros culturales. 

Puntos de innovación: Hecho a medida: lo bonito de cada barrio es que es diferente, sus centros deben de serlo. Un estudio de la demografía y tipología del público y sus intereses en contra de la estandarización ha de hacer que cada centro cultural tenga personalidad. Cada centro tiene que tener unos niveles de contenido, comunes con otros centros, sin embargo su estructura y modelo ha ser diferente. Interacción entre edades: la primera y la tercera edad, evitando la sectorización por niveles de cultura o actividades como  desempleados, prejubilados y amas de casa. Sectores de la población que en otros ámbitos están separados, también se mantienen separados en los Centros culturales. Los usos del espacio: intentar que sean posibles más de una sóla actividad en el mismo lugar. El ambiente distendido: hacerlo más accesible y que invite  que sea atrayente. Se trataría de eliminar en lo posible, las barreras arquitectónicas, del espacio, identificativas. Con pocos cambios el centro cultural además de enseñar puede ser un centro para la vida del barrio.Tratar la imagen del centro haciéndola más visible y dándole más personalidad. Los contenidos y la programación: ha de tratarse no sólo de mantener prácticas que no se quieren perder, como el macramé, o los bailes de salón, o de la artesanía terapéutica: como la cerámica o la pintura,  sino también de hacer que los mayores se pongan al día de los cambios en la vida diaria, como el internet; y que los jóvenes aprenden de las mayores, historia, la memoria de otro tiempo, cocina, o sus profesiones, sin el elemento de autoridad que implica aprender de los “viejos’. Las cuentas. Optimizar las cuentas, el uso inteligente del dinero a través de una buena administración de recursos.

Plan de Innovación de Programación de Centros de Arte Privados (3 B)
El programa de optimización cuando se ofrece a  empresas culturales privadas o a otras fundaciones lo haría con garantía de confidencialidad y en distintos paquetes y bien como: paquete de rescate, propuesta de soluciones a problemas evidentes o crisis; paquete de fortalecimiento, mejora, por ejemplo de la participación o la calidad; paquete preventivo: de evaluación; paquete creativo, instituciones que precisan iniciativas nuevas.

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